【案例】恭喜深圳科技公司：越南增资并购越南公司获得ODI商务局批复文件

   客户背景

深圳一家聚焦电子设备领域的科技公司，锚定越南制造业机遇，计划以 600万人民币 通过增资扩股形式投资当地企业。核心诉求很明确：资金留在越南公司账户，不直接支付给原股东，同时完成股权收购。

   项目基本信息

投资路径：深圳→越南（标的属制造业，主营电子元器件生产/加工）

标的情况：越南科技公司资产评估值74万人民币，客户目标“600万收购92%股权”。

初始矛盾：按并购估值公式（标的估值=74万÷0.08=925万），若仅投600万，实际占股仅约89%（74万÷0.11×0.89≈598万）；

若要拿92%股权，需追加投资至851万——预算与股权目标的矛盾，倒逼“合规+节资”方案设计。

    金兔国际代办服务流程

需求穿透：结合越南并购法规、ODI备案细则，拆解“资金留境外+控股权”双诉求；

方案创新：设计「小额收购+定向增资」组合拳：

先以70万收购标的94.5%股权（需支付旧股东）；

同步增资600万时，要求原股东按比例增资34.9万（600万÷0.945×0.055≈34.9万），既让600万全留越南公账，又实现近似94.5%控股权；

合规落地：全程协助准备ODI材料（并购协议、审计报告、资金用途证明等），对接商务、发改委等部门完成备案审批。

    最终成果

历时1个月左右，在2025年12月31日成功拿下《企业境外投资证书》，投资结构100%合规；

600万资金按计划注入越南公司账户，股权占比达预期；

规避“资金直给出资人”的合规风险，同时用“小成本”实现“大控制”。

    案例启示

出海投资从不是“砸钱就赢”——并购估值、ODI备案规则、资金流向合规环环相扣。本案“增资留资+分层持股”的设计，若没有专业机构对政策的“吃透”和“实操经验”，企业极易陷入“预算错配、合规卡壳”困境。

如果您正在寻找一家值得信赖的ODI备案服务机构，不妨咨询金兔国际ODI备案代办专家，从交易结构到备案落地全流程护航，才是跨境投资“少踩坑、快推进”的关键！

（注：案例数据基于金兔国际客户真实ODI备案简化，实际需结合政策动态调整~）