我的泰国建厂之路：从深圳到泰国，一家机械制造企业的出海实录

作为深圳一家机械制造公司的老板，我在2025年初做出了一个重大决定——在泰国建立生产基地。这个决定背后，既有客户对供应链多元化的要求，也有国内生产成本持续上涨的考量。

如今，当我在泰国工厂的办公室里回顾这段经历，才发现这条出海之路既充满挑战，又收获颇丰。如果你也正在考虑东南亚市场，希望我的实践经验能为你提供一些参考。

    为什么选择泰国?

随着国际客户不断要求我们分散供应链风险，以及国内经营成本的持续上涨，我不得不开始认真考虑海外建厂的可能。在比较了越南、马来西亚和泰国等多个东南亚国家后，我最终选择了泰国。

泰国拥有几个显著优势：优越的地理位置、完善的基础设施、稳定的政治经济环境，以及针对制造业的优惠政策。特别是泰国政府为吸引外资提供的BOI优惠政策，能够为制造业企业提供高达8年的企业所得税减免，这对于我们这类重资产运行的制造企业来说，吸引力巨大。

    寻找可靠的代办机构

确定了目标国家后，接下来的问题就是如何落地。泰国的公司注册、BOI申请和银行开户流程对外资企业来说并不简单，于是我决定寻找专业的代办机构。

我在网上比较了多家服务机构，最终选择了金兔国际。选择他们主要有几个考量：他们在泰国公司注册领域有11年的丰富经验，团队中既有泰国执业律师，也有ODI备案专家，能提供中泰双语服务;他们提供一站式全包服务，从咨询、公司注册、BOI申请到银行开户、税务登记，甚至后续的财税代理服务都包含在内;他们的收费透明，采用”一口价”全包服务，无隐形收费。

    两种投资架构的选择

在与金兔国际的顾问深入交流后，他们为我们设计了两种投资方案：

方案一：国内公司直接控股泰国公司

即由我们深圳的机械制造公司直接投资，在泰国设立子公司。这种方式结构简单，但需要完成境外投资备案(ODI)，而且从泰国汇回利润时，需缴纳10%的预提税。

方案二：国内公司→香港公司→泰国公司

即先在香港设立一家公司，然后通过这家香港公司投资设立泰国公司。根据香港与泰国签订的避免双重征税协议，香港企业从泰国子公司获得的股息收入可享受较低税率或免税待遇。

经过仔细权衡，我们最终选择了第二种方案。金兔国际的顾问向我们解释，虽然设立香港公司增加了一层结构，但长期来看，税务优化效果明显，而且资金进出更加灵活。

    境外投资备案(ODI)的挑战

2025年，国家对外投资管理政策有所调整，ODI备案流程和要求都有变化。风险评估报告成为备案的必需材料，这对我们来说是全新的挑战。

幸运的是，金兔国际的团队对ODI新规非常熟悉，他们帮助我们准备了包括投资计划书、资金来源证明、风险评估报告在内的一系列材料。他们根据我们的机械制造业务特点，针对性准备了泰国工厂的产能规划、供应链布局等材料，仅用了一个多月就拿到了备案证书。

    香港公司设立的考量

在实施第二种方案时，我们曾考虑过是在香港还是新加坡设立平台公司。对比后发现，香港公司更适合我们：

香港公司无需本地籍董事，而新加坡公司要求至少一名董事是新加坡籍或持有工作签证;香港的税率相对更低，且对资本利得一律免税;香港的差旅成本和专业服务费用相对新加坡更为经济。

    泰国公司注册与建厂全过程

完成香港公司注册后，接下来就是泰国阶段的落地工作。整个过程可以分为几个关键阶段：

1. 公司名称预审与BOI申请

金兔国际的泰国团队帮助我们准备了公司名称预审(3-5个工作日)，同时准备BOI申请材料。由于我们属于制造业，符合泰国鼓励投资的领域，因此顺利获得了BOI认证，享有了税收减免等优惠。

2. 公司章程注册与商业登记

接下来是准备公司章程(约1周时间)，完成注册资本验资(资金需存入泰国银行)，然后进行商业登记(3-5个工作日)。

3. 税务登记与银行开户

完成商业登记后，我们进行了税务登记、社保登记，并在金兔国际的协助下，在泰国盘谷银行开了公司账户。

4. 建厂与设备进口

拿到所有注册文件后，我们开始了工厂建设。金兔国际协助我们处理了设备进口的相关手续，并联系了当地的建筑公司和物流公司，大大缩短了工厂 setup 的时间。

第二种方案的优势体现

通过近半年的实际运营，我越发觉得选择香港公司作为投资平台是明智的决定：

1、税务优势明显：通过香港公司接收泰国子公司汇出的利润，享受了泰国与香港税收协定的优惠税率;

2、资金调度灵活：香港作为国际金融中心，资金进出自由，便于我们在区域内进行再投资;

3、企业形象提升：香港公司的国际声誉提高了我们在泰国及东南亚市场的信誉度。

    心得与建议

回顾整个泰国建厂过程，我有几点心得想与各位打算出海的企业家分享：

专业的事交给专业的人：找一家像金兔国际这样经验丰富的代办机构，可以少走很多弯路。他们不仅熟悉流程，更重要的是知道如何应对各种意外情况。

预留足够的时间：即使有专业机构协助，整个流程从ODI备案到泰国工厂正式投产，也需要4-6个月时间。务必在计划中预留缓冲时间。

重视当地文化差异：泰国有着独特的商业文化，建议派核心管理人员在建厂期间常驻泰国，深入了解当地市场和管理方式。

如今，我们的泰国工厂已经顺利投产，不仅满足了国际客户对供应链多元化的要求，还成功开拓了东南亚本地市场。站在泰国工厂的车间里，看着有序生产的流水线，我觉得这一切的努力都是值得的。

如果你也在考虑出海泰国，我希望我的经验能给你一些参考。毕竟，在这个全球化时代，敢于走出国门，才能抓住更多机遇。